为落实吕梁分行召开的“风险管理和服务质量”三次对接会议精神,12月11日,建行汾阳支行组织全体员工学习问题分析材料,由风险经理就我行梳理出的所有问题进行逐条通报,通过学习让全行员工规范操作,全面提升各级人员的综合业务素质,起到举一反三,消除此查彼犯、重复再犯的作用。按照对接会议的部署和要求,我行对本行涉及所有问题的逐条剖析上报工作已从文字形式、表格形式到模板形式;从以支行为单位进行、以部门为单位进行到以每个问题所对应的责任人进行问题自我分析阶段。剖析过程不仅不放过每一个问题和隐患,而且力求剖析问题清楚,分析原因要到位,并作出正确答案。
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