今年以来,建设银行长沙天心支行高度重视经济资本占用管理,采取多项措施,不断优化和调整信贷结构,努力降低经济资本占用,取得了良好效果。该行全年不包括信贷结构调整间接压缩的经济资本占用,仅通过改善担保方式、提高客户信用评级水平就直接压缩经济资本占用4100万元。主要做法是:
一、通过内部网刊发经济资本学习资料、组织客户经理培训等方式,加大经济资本宣传、学习力度,努力提高全行员工经济资本管理意识,促进全行员工充分认识经济资本运用在信贷结构调整、信贷资源配置、信贷客户准入、退出、全行费用和绩效分配中的影响和作用。
二、以降低经济资本占用为核心,通过风险调整后的收益指标筛选排序,选择优质客户,优化和调整信贷行业结构、客户结构、产品结构,有效降低经济资本占用水平,提高信贷资源收益。
三、严格执行总行关于行业限额的规定,对审慎支持和压缩退出行业的非优质客户不办理授信业务。
四、规范债项合同签订,加强贷款支用环节的管理,减少贷款承诺, 贷款发放尽可能逐笔签订合同,特别是不跨年支用和超过半年支用。
五、积极做好与客户的沟通工作,对授信业务(含表外业务)要求尽可能采取抵押担保方式,减少信用及保证担保方式的比重;同时,严格、审慎押品选择及评估,督促并按规定及时做好押品重估工作。
六、严格考核制度,及时做好客户评级工作,确保应评级客户有效客户评级覆盖率达到100%。同时,对因某些特殊因素导致客户信用评级级别较低的企业,在总行政策规定的范围内,充分说明情况,力争报请上级行批准,上调客户信用评级等级,降低经济资本占用。
七、努力创造条件,对政府融资平台贷款追加抵押,从而降低非全覆盖融资平台贷款的经济资本占用。
八、按季分析和通报全行经济资本占用情况。对各行处经济资本占用情况,从行业、客户、区域和产品等多维度进行分析,特别是分析各行处经济资本占用率增减变化情况,指出各行处经济资本占用中存在的问题,有针对性地提出降低经济资本的措施和建议。