“加油！加油！加油！”伴随着全行员工的加油声，近日，建行湖南省分行营业部擂响了“龙蛇竞舞 喜盈新春”2013年旺季营销活动的战鼓，极大地鼓舞了全体员工的营销积极性，展现了营业部人敢打敢拼的精神面貌。
气氛的营造，热情的高涨，不仅仅来自于动员会，更多地来自于营业部在旺季营销前期所做的大量准备工作。为了提前营造旺季营销氛围，省行营业部党委大胆创新，敢为人先，于10月中旬提出了举办客户答谢会暨启动2013年旺季营销的设想。在短短一个月的时间内，营业部领导身先士卒，全行员工时常加班到深夜，为答谢会殚精竭虑，集中体现了营业部人精诚团结、分工协作的良好风貌，员工的情绪也因此得到了极大的鼓舞和高涨。与其说，这是一场展现给客户的感恩答谢会，不如说这是一场凝聚人心的旺季营销预备会。
11月22日，省行营业部在感恩节这一天成功举办了以“谢谢有你”为主题的客户答谢会，以此感谢广大客户一直以来对营业部的关注与支持，并进一步巩固密切合作关系。当晚170余名客户感受了营业部奉献的一场视觉、听觉、味觉的饕餮盛宴，独具特色的答谢晚宴晚会使客户获得了全新的体验，得到广大客户的青睐和好评，为营业部2013年旺季营销这场攻坚战打下了良好的基础。
为充分调动全行员工的营销积极性，省行营业部先后召开了多次专题会，反复研究旺季营销竞赛活动方案。在方案讨论过程中，部领导多次参与讨论，提供思路指引，各部门积极根据有关数据进行分析测算，确保活动方案的实效性。营业部2013年的旺季营销考核方案紧跟省行旺季营销指挥棒，结合营业部实际，重点突出存款、客户、中间业务收入、渠道建设，以激励各单位全面完成旺季营销任务为目标，资源配置重点向存款、目标客户倾斜，增加经济增加值的引导作用，加大费用配置与效益的挂钩比例。同时，要求各单位组织员工学习旺季营销活动方案，并将目标任务层层分解，做到“人人有指标、个个有压力”，明确营销目标，细化到各个市场和客户，把责任落实到每个员工身上。方案中明确对管理部门人员下达了营销任务并与绩效直接挂钩。
万事俱备，只欠东风。唐自然总经理在动员誓师大会上一番激情洋溢的动员讲话就如一阵东风，吹进了全行员工的心中，点燃了员工们的激情，擂响了营业部2013年旺季营销的战鼓。他从贯彻办行思路、实现年度经营目标、应对同业竞争、打造高素质员工队伍以及重塑营业部形象和地位五方面分析做好旺季营销的重要性，要求全行员工坚定信心，明确目标，敢于竞争，充分发挥主动性，全身心投入到市场营销中去，打赢存款客户抢夺战、中间业务攻坚战、优质服务持久战，夺取旺季营销的全面胜利。
雄心激起千层浪，壮志压倒万重山。乘借2013年旺季营销的“东风”，省行营业部全体员工正以高昂的斗志，饱满的热情，迎接新的挑战，共同谱写营业部更加辉煌灿烂的新篇章。
