面对严峻的竞争形势和经济下行的发展态势，为全面落实综合经营计划和KPI考核的工作目标，近日，河西支行召开行长座谈会暨经营形势分析会，全面总结了今年KPI完成情况，认真分析了当前面临的形势，提出了具体的工作措施，对近期工作尤其是“增存、增贷、增收”三增工作进行再部署、再动员。
坚定信心 全面发展
该行要求全行员工认清形势，坚定信心，克难奋进，创新思路，强化措施，集中精力，以高度的责任和紧迫感，扎实做好后阶段的各项工作，努力实现全行各项业务稳定健康快速发展的目标。继续在全行范围内深入推进“增存、增贷、增收”三增活动，做好“三大一高”核心客户的维护、挖潜与拓展，抢占市场。同时坚持抓大不放小的原则，积极深入市场、深入行业营销中小企业客户，做到客户和存款齐头并进，力求全行形成一个全面发展的良好态势。
深入分析 明确目标
会上认真组织学习了省行、支行《关于调整有关财务政策的通知》，针对目前计划完成不理想或计分较低的部分指标，该行要求全行员工高度重视，各基层网点、各部门要分析具体原因，采取措施，将每项指标任务层层分解落实，确保能够完成和超额完成计划。各业务条线要定期通报各项业务的完成情况，要时刻关注KPI指标完成情况以及主要业务指标完成情况，对各项业务指标要认真算账，做到心中有数，制定倒计时推进方案，扬长避短，坚定完成任务的信心。
查找短板 狠抓落实
外部环境的变化对该行存款增长、中间业务增收、贷款新增、战略业务扩张等多项工作的开展提出了新的要求，该行经营管理能力和市场竞争力亟待迅速增强。
合规经营 夯实双基
该行在会上认真组织学习了省行《关于进一步加强信息安全管理严防泄密事件的紧急通知》，通过加强信息安全知识学习，防范敏感信息、涉密信息泄露引发的风险；对于经营管理过程中的合规性问题，特别是舆情事件、投诉事件，该行要求各网点、各部门主要负责人提高责任心、敏感性，切实搞好合规经营，夯实“双基管理”成果；针对目前严峻的社会治安形势，加强安防教育及节前安全检查，并严格落实值班制度，强化联动，强化责任，强化排查，全力维护稳定和谐的局面，为支行业务健康、快速发展保驾护航。
