12月5日注定是个不平凡的日子，这天晚上，建设银行湖南省衡阳市华菱支行营业大厅灯火通明、热闹非凡，全行员工正在为2013年“旺季”营销出谋划策，群策群力、共赴卓越，它将见证华菱支行再创辉煌。
会上李海军行长首先传达了市分行2013年“旺季”营销竞赛活动方案，并详细解读了资源费用配置等情况，让员工明白做什么事拿钱最快最多。明确存款、客户是这次活动中的重中之重。然后营业主管颜勇宣读了支行的“旺季”营销竞赛方案，让每个员工做到心中有数。随后员工的发言最能体现华菱支行这个团队的凝聚力，你一言我一语每个人说出的都是金点子，纷纷为支行的旺季营销献计献策。动员大会达到了高潮，气氛热烈而活跃。
会议较客观的分析了支行当前面临的严峻形势，但是办法总比困难多，全行员工表示一定振奋精神，背水一战，立争全面完成双节各项任务。会议还就做好双节的营销工作提出了几点要求：
1.树立信心，在困难面前不要退缩，要有战胜困难的信心。
2.统一思想，全行员工要充分认识到双节对全年工作重要性，要绝对服从支行的统一安排和布署。
3.支行成立两个营销小分队，竞赛期间进行PK赛。全员行动，走去出营销，把客户请进来。一队主要负责维护和拓展对公客户、小企业客户、个贷客户和信贷客户。另一队主要负责电子产品、信用卡、汽车分期的营销，重点维护拓展个人高端客户。
4.转变思想、改变观念，只有不断创新才能超前发展。华菱支行就好像藏在深巷美酒无人知，守株待兔是等不到客户的，只有走去出才能求发展。
5.明确职责，任务分配到人，客户分配到人，领导起带头作用。
6.加强考核、加强服务、加强团队建设，每月评出一名服务明星、营销明星、零差错柜员并给予奖励。
