河西支行在本部三楼会议室召开了2012年第二季度案防联席会议。支行党委委员、纪委书记赵林参加会议，支行办公室、人力资源部、财务会计部、个人金融部、公司业务部、机构业务部、房地产信贷部、风险管理部负责人及纪检监察部全体人员参加了会议。本次会议的主题是各部门对2012年二季度《湖南省分行基层机构防控风险案件重点监控指引》（以下简称29个关健风险点）的检查情况、存在的问题进行汇报交流，共同探讨防范风险的措施。
纪检监察部经理周新辉首先组织与会代表学习了《湖南省分行基层机构防控风险案件重点监控指引》，并对29个关键风险点的责任部门进行了详细分解。然后财会部、风险部、公司部、个金部、房信部、机构部、办公室、人力部根据自己部门管理的关健风险点汇报了一季度检查情况，并指出了存在的问题，提出下一步整改的措施。各部门在二季度29个关键风险点的检查中，认真仔细，发现了一定数量的问题，进行了问责，督促问题整改，为案防工作打下了坚实基础。其中财务会计部牵头对基层网点检查4次检查，发现了8个方面39个问题，然后对责任人进行了问责。风险管理部、公司业务部、房地产信贷部、机构业务部等信贷业务部门，针对授信业务4个关键风险点进行了检查，发现了一些问题，采取了积分方式问责，并督促问题整改。人力资源部在完成重要岗位（特殊岗位）定期轮换之外，还认真了解员工的思想动态，发现了职工思想不稳定的苗头和原因，提出了改进措施。
纪检监察部经理周新辉要求各部门严格按照《基层机构防控风险案件重点监控指引》进行检查，对发现的问题，要加大责任追究力度，对自查暴露的问题要主动整改并积分，要充分认识积分手段的重要性；对屡查屡犯的问题更要严肃问责；要及时了解柜员的思想动态，做好经济下滑形势下员工的思想工作，切实排除案发隐患；对授信业务检查中发现的问题和审计检查发现的授信问题，要及时整改，确保防范风险。
最后，纪委书记赵林对会议进行了总结并提出了6条案防工作要求：第一、要树立案防工作长期性和艰巨性的思想观念，案防工作要持之以恒、日积月累，要天天关注，案防工作只有开始，没有结束；第二、案防工作要明确任务、职责，要落实到单位和个人，29个关键风险点要层层落实到部门、行处、岗位，从上到下明确经办人、责任人、责任领导，严格按章操作，落实责权利；第三、对检查中发现的问题要深入剖析，认定责任，追究到位，防止重犯；第四、要对员工和管理人员进行案防教育：教育员工按章操作、保护自己，教育管理人员树立合规经营的意识；第五、各部门要围绕29个关键风险点，组织并开展培训，提高员工的责任意识，提高思想认识，提高员工的操作技能，防止操作失误；第六、对案防工作要树立“四心”：恒心、耐心、细心、信心。
