12月4日,建行衡水分行召开行级领导碰头会,对年底前的重点工作进行安排部署。一是做好职能调整后的部门新职能的整合工作。检查督导整合和法律合规整合工作完成后,要进一步完善内部制度,做好内、外部协调,确保工作标准不能低,工作质量不下降。二是做好全行的总结、评比、表彰和宣传工作。总结成绩、寻找差距、鼓舞士气、提升形象,做好突出贡献奖评选、建行人物评选和十大新闻评选系列活动,提高宣传效果。三是做好全行业务的年末收官工作。全面完成省行计划。四是做好2013年旺季营销活动的策划工作。五是做好客户答谢、走访、营销工作。六是做好元旦联欢会和关爱员工工作。七是做好信贷风险监控工作。要制定细致、过硬的措施,加强贷后管理,做好信贷客户的梳理和控制。八是开好民主生活会。12月中旬召开领导干部民主生活会,本着高标准、高质量、重实效的原则,寻找差距、剖析原因,明确方向。九是做好年末的案件防范、风险排查和安全保卫工作。十是做好年末会计决算、年末加班和慰问工作。(魏九冬)
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