按照省分行营业网点综合化建设实施方案的计划安排,我行成立了营业网点综合化建设实施团队,统一组织实施相关试点工作。
1、会计部作为牵头部门,组织人力资源部、个人金融部等相关部门及试点网点有关人员学习《中国建设银行山东省分行营业网点综合化建设实施方案》及配套文件,明确了目前试点工作的具体工作分工,对试点过程中的流程及岗位重新定位进行进一步梳理。在前期业务培训的基础上,对后续岗位综合后八岗位的履岗能力进行分析,制定下一步的培训计划,以确保网点综合化试点顺利实施。
2、结合自身实际情况进一步补充、完善、细化实施方案,将省行的总体要求与试点网点的实际情况相结合,做到因地制宜、一行一策,让每个试点网点按照最适合自己的模式予以推进。(会计部)
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