建行长沙河西支行组织兼职财务管理员培训，提高财务双基管理水平

    为强化兼职财务管理员履职能力，河西支行在委派营业主管月度例会上组织了基层机构财务管理培训，对近期支行财务检查发现问题进行了剖析，对近两年下发的财务管理制度进行了重温学习，本次培训取得了良好的效果，进一步提高了我行财务双基管理水平。

    一是行领导高度重视基层机构财务管理工作。我行分管行领导高度重视基层机构财务管理工作，多次会议上要求基层机构提高财务管理水平，兼职财务管理员务必履职到位，尤其是对本机构的费用情况必须审核把关，严禁出现绩效工资二次分配的现象，确保本机构费用支出的真实性和合规性。

    二是培训内容丰富，培训形式新颖。本次培训讨论了省行和支行上半年财务检查发现的问题，制定相应整改措施，学习了去年相关薪酬审计发现的问题，重温了近两年下发的财务管理制度，尤其是针对今年新聘任的委派营业主管，要求尽快熟悉财务制度，做好二季度兼职财务管理员自查工作。同时，培训中就各网点在绩效考核、费用管理等方面遇到的问题进行了答疑。

    三是查找不足，促进提高。本次培训对各网点兼职财务管理员一季度自查报告进行了点评，对于个别网点敷衍了事、简单报告没问题的现象进行了严厉批评，并将后三季度的兼职财务管理员自查报告质量纳入委派营业主管日常考核中，以考核促进提高。

    四是培训效果良好，提高了兼职财务管理员履职能力，夯实了我行财务双基管理。培训后，参加培训人员普遍反馈良好，通过本次培训，财务合规意识进一步提高，以前日常财务管理工作中存在的疑问得到了答复，便于基层网点财务工作更好的支持服务业务发展，进一步夯实了我行财务双基管理。