两节营销擂战鼓，百舸争流齐扬帆。元旦、春节将至，我们又迎来了一个抓营销、促发展的大好时机。为了在2013年的两节营销中取得全面胜利，12月6日下午和晚上，建设银行湖南省衡阳分行在热闹的音乐声中拉开了2013年旺季营销活动的大幕，来自各基层行处和本部各部门的200余名员工出席了动员大会。大家蓄势待发，力争一举取得2013年两节营销活动的胜利。
会议分为两个阶段召开，第一阶段的主要内容是传达全行建行行长座谈会暨2013年旺季营销动员会会议精神，计财部、公司部、个金部解读旺季营销竞赛活动实施方案；第二阶段则是全行动员，会上进行了旺季营销“金点子”活动表彰，并开展了旺季营销方案有奖竞答。随后李振球行长作了激情洋溢的旺季营销动员报告，最后各行、各条线、各岗位代表7人上台表态，全体参会人员向党委宣誓，并合唱《团结就是力量》，将会议气氛推上了最高潮。
李振球行长在动员报告中传达了省行会议精神，传达了全省建行行长座谈会暨2013年旺季营销动员会会议精神，要求全行员工继续贯彻落实“紧紧依靠员工、牢牢把握客户、始终坚持合规、不断改善服务”，并严格按照“三贴近、四落实”的要求开展工作。他对“两节”营销活动提出了具体要求：
一、明确目标，把握重点
1.两节营销要明确目标，各支行要对比分行下达的目标，将任务分解到员工、客户，争取全面完成任务。
2.两节营销的重中之重是存款，各项工作要围绕存款工作来开展。
3.狠抓重点客户，按照“三大一高”的要求，公司客户主要抓重点客户和重点区域，个人客户主要抓高中端客户；要将县市作为2013年工作的重点区域和重点市场，调整信贷产品结构，为大客户提供优质服务，同时也要抓好小企业客户的营销；要重视县市支行信贷投放，注重新农村贷款和联保贷等产品，积极发展信贷业务。
4.做好产品营销。要借助理财产品、电子银行、结算产品来提高客户忠诚度，达到增加存款的目的。
二、外抢市场，内争费用
全行对外要积极抢夺市场和客户，对内要争夺排名和占比，增强执行力，按照“三贴近、四落实”的要求开展工作。
三、全员行动，全行联动
要在全行掀起两节营销的热潮，各支行、各部门主要负责人要熟悉两节营销方案，并带领各行部员工深入了解方案，激发员工工作热情和积极性，统一思想，积极行动，全员动员。本部部门员工要完成揽存任务，为两节营销贡献力量。
四、坚持合规，提升服务
合规是一切工作发展的保障。一是要注重柜面操作风险，不出差错；二是要防止外部侵害，谨防抢劫等行为，注意出行安全，并提前做好应对防范工作；三是员工行为要合法合规，与客户交往要守住道德底线；四是做好维稳工作，主要是减少网点客户等待时间，做好客户服务工作。
“两节”营销的号角已经吹响，衡阳分行全体员工将以必胜的信心，高昂的士气，在“两节”营销的激昂号角中，顽强拼搏，勇往直前，实现各项工作的新跨跃。
