近日,建行临汾分行为加快业务发展,提升市场份额,积极部署明年“开门红”起步工作。
一是制定周密的营销计划和营销措施,提高全员营销意识,形成全行鼓足干劲、力争上游的工作局面;二是发挥优势,加快发展,利用建行良好的品牌形象、强大的交易平台,大力拓展新增客户,夯实客户基础,加强资产性业务、负债性业务、战略性产品的发展;三是开展旺季营销劳动竞赛,根据市分行开门红主要竞赛指标,结合支行实际,设置存款、中间业务收入、客户新增、贷款等指标考核系数,建立健全考评激励约束机制,调动全行员工积极性,全面完成各项任务目标;四是加强督导,强化检查。
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