进入12月份以来,建行临汾分行积极部署,采取多项措施狠抓旺季营销增存工作。
一是确定一般性存款新增工作目标,对各支行实行行领导和机关部门分片包行挂点制度,每周深入挂点行落实分解计划,督办增存进度。
二是狠抓增存源头。成立了重大客户营销团队,对存量大客户逐一走访,大力营销回笼货款、年终奖及工资代发等资金,拓展营销上下游及供应链客户资金,同时,收集近期招商引资信息,筛选重点客户跟踪营销,狠抓客户维护与拓展。
三是提升网点服务。建立了双休日巡查制度,由值班行领导带队每周对网点转型及柜面服务进行督查,对客户投诉处理流程进行了全面梳理,全面提升了网点服务销售能力。
四是强化激励导向。加大了存款同业占比排名进位激励力度,充分调动了全行工作积极性。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号