建行山西大同分行强化服务收费管理

    建行山西大同分行强化服务收费管理，严防收入流失。首先，加强收入核算管理，不得因考核管理需要，对尚未提供服务的项目提前收费入账，或者通过人为调整入账来改变收入性质及核算科目，也不能发生该收的不收或延期入帐等违规行为；规范现金方式入账，严禁通过行内经费账户、工会经费账户、客户经理个人账户等无关账户进行归集或中转，更不得以收抵支，确保中间业务收入“颗粒归仓”，杜绝“不收、少收、错收”情况出现。其次，规范中间业务协议格式文本。收取的中间业务收入以服务价格目录（2012版）为依据，根据签订的配套协议，提供真实服务及服务报告。 再次，规范中间业务收费服务记录。逐笔对中间业务收入收取情况、服务情况进行审核，并登记《中间业务收入及服务台账》，明确专人负责。