自营业网点综合化试点以来,建行淄博市分行营业部高度重视并结合网点装修迅速部署,软件、硬件一起抓,理论联系实际,及时组织员工学习讨论,梳理营销推荐流程、业务处理流程,同时将相关营销理念传达给各位员工。通过一系列培训活动,营业室员工认识大大提高,逐渐改变固有的营销模式,打破了条线管理的框框。某对公客户来柜台办理业务时,柜员得知客户有部分资金闲置,及时将该客户推荐给网点客户经理,经过网点客户经理和产品销售经理的共同努力,2012年12月4日,成功向该客户销售嘉实基金四十八万元。
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