为进一步丰富网点业务培训内容,增强业务培训实效,工行江苏省分行营业部结合自身实际,在全辖范围内加强典型业务交易规范化操作和管理,力争取得明显的成效,具体措施如下:
一、搜集典型业务,整理编制成册。营业部运行管理部以服务支行为宗旨,将远程授权中心日常工作中收集的60个典型业务交易操作案例进行归类、整理,编制成《典型业务交易操作指引》,作为柜员日常业务培训的教材之一,促进基层员工业务操作质量和效率的不断提升。
二、分析典型业务,分门别类归纳。《典型业务交易操作指引》收集的案例主要包括三个方面:一是业务处理过程中,柜员操作失误较多的环节;以及制度理解不到位引发的风险案例。二是办理频率较低,柜员对操作流程不熟悉,易出错的业务风险案例。三是柜员易选错操作项目的风险案例。营业部按照上述情况进行分门别类。
三、开展员工培训,提高业务素质。营业部要求各支行运用《典型业务交易操作指引》,面向柜员开展培训,指导柜员正确、快速地处理业务,增强柜员风险意识,提高业务处理技巧。
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