自年初以来,建行临汾分行票据中心便早动手、抢先机,提前做好全年贴现业务发展规划,通过中心员工包片、包产品的经营模式,做到专业专注,加大对各支行的营销支持力度,有效促进票据业务又好又快发展。
一是坚持优质客户和优质产品重点营销策略,以信用等级高的优质贴现客户和风险程度较低如电子商业汇票贴现、委托代理贴现及营销行承兑的银行承兑汇票贴现等优质产品为营销重点,保持了电票贴现较大的业务量。
二是把握贴现价格高位运行时机,努力提高收益水平,紧盯当地同业竞争策略,提高对区域票据市场价格动态变化的敏感度,增加贴现业务收益。
三是强化市场营销,夯实电子商业汇票业务的客户基础,加大电子商业汇票承兑和贴现在体内的循环力度,优先支持电子商业汇票贴现业务发展。
四是加强基础管理,做好到期贴现票据资金催收工作,防范业务风险。
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