为提高行务运行效率,有效整合风控案防信息资源,节省会议时间,建行临汾分行在统筹考虑各方面情况的基础上,本着“精简、合并、高效”的原则,对风险防控、案件防范方面的各类会议进行了认真梳理。经过研究论证,该行决定在确保会议效果的前提下,将六种会议整合为月度分析例会及季度分析例会,以解决频开会、开长会的问题。相关会议整合后,将更好地保障有关人员的主要精力全部投入到日常管理工作中去,为有效提升分行的风险内控水平奠定良好的基础。
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