为确保全行小企业业务始终保持良好的发展环境,今年全行组织机构优化调整工作后,省分行小企业部梳理和修订了业务流程。建行汾阳支行组织学习优化后的业务流程,明确相关部门和机构工作职责。重点学习了前端网点小企业业务职能,其职能主要向小企业经营中心“信贷工厂”输送客户,报送评价、审批所需资料,进行客户的贷后管理和关系维护。具体为:客户营销、信贷执行、档案管理、贷后管理等职能,要求对抵质押外部环境问题,基层行要主动与登记主管部门联系,建立常态化沟通渠道,提高业务办理效率。
通过学习新的业务流程,进一步明确细化相关职责,充分发挥基层行客户经理的营销管理作用,准确把握客户管理与内部管理,合理分工、加强协作,提升所属层级专业专注能力、管理水平和工作效率。
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