农行恩施分行召开2013年全州农行营销工作会议(图)

    12月3日，农行恩施分行召开营销工作会议，在家行领导、各支行行长和业务分管行长、网点负责人以及分行各部室负责人参加了会议。

    分行党委书记、行长李捷在会上作了题为《紧盯营销重点 创新营销手段 强化营销管理 共同推动恩施农行营销工作进一步发展》的主题报告，传达了全省农行2013年营销工作会议精神，分析了当前我行所处的环境，确立了明年营销工作目标和春天行动完成目标，并对2013年营销工作和春天行动以及收官工作进行了安排和部署。

    李捷同志分析了当前经营形势，指出我行面临的内外部形势很不乐观，金融政策压力显现、我行经营思想相对落后、系统内兄弟行持续发力、同业竞争进入新阶段、客户需求发生变化等诸多因素的相互作用，增加了困难和压力，逼迫我们寻求市场规律，改进营销手段，创新产品内涵，拓展业务品种，力争实现进一步发展。全州农行2013年营销工作总体思路是：紧紧围绕“夯实基础、深化转型、持续发展”的总体思路，把握“稳中求进”的总基调，保持存款稳定发展，促进贷款有效发展，推进中间业务全面发展，推动客户建设突破性发展，将优势转换为基础、将品质设定为主线、将创新确立为根本，提高业务经营能力，提升整体营销水平，以强劲、有力和持续的营销促进全行各项工作持续健康发展。

    李捷同志要求，全行要按照缺什么补什么的方法，对照省分行综合绩效考评办法，以省分行“1334”工作部署为指导，结合恩施本地实际，夯实优势业务基础，补齐短板业务差距，在均衡发展中突出重点，做实存款保持优势、做优贷款创造效益、做大中间业务促进增收、做精客户建设打好基础。

    李捷同志强调，“春天行动”活动是明年营销工作的开局之作，各行要高度重视，要集中全行人力物力，对在以往活动中出现的问题要加以分析和解决，要营造热烈的氛围，要加大奖惩力度，要做出亮点和特色，确保“开门红”红起来。

    最后，李捷同志还就收官工作作了具体安排。他要求各行在最后一个月时间内，集中精力进行项目储备、结构调节，基础管理、补差补短，围绕“保平安、稳收官、早布局”开展各项工作。

    会议期间，参会人员共同学习了全州农行2013年“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”综合营销方案，分解下达了营销计划。相关业务部门对个人贷款、社保卡等业务进行了业务知识及营销技巧的培训和辅导。运营管理部就我行“三基本”学习验证考试情况进行了通报，并就后期“三基本”学习提出了要求。