建行山西大同分行将优质大客户作为营销突破口,加大授信规模,不断提高大客户、大企业的市场份额,进一步加快小企业中心特色建设,建立和完善专业化队伍,强化小企业业务营销考核激励机制,优化小企业授信业务审批流程。同时,分行实施一个定位、一支队伍、一个平台、一个产品、一项政策的“五个一工程”,完善零售业务考核激励机制,加大资源倾斜力度,加快零售特色支行建设等。
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