为认真贯彻落实支行上半年经营形势分析会暨夏季行长座谈会会议精神,财务会计部召开部门会议,传达了支行会议精神,认真学习了会议材料和行领导讲话,并结合部门实际查找了目前工作中存在的主要短板,分析了短板产生的原因,提出了提升短板的具体措施,在下半年将重点做好下面五个方面的工作:
一是继续深入开展财会条线“双基”活动。下半年我部将继续根据双基活动方案要求,狠抓财务会计基础工作,细化和落实各项管理措施,做好宣传报道,强化员工合规意识,防范会计风险,确保无重大违规、无重大安全责任事故、无案件发生。
二是查找不足,进一步加强会计营运工作管理。对照上半年我行会计营运工作中存在的不足,在部门内部开展查不足、找差距、迎头赶上的活动,重点做好同城票据交换、对账单回收管理、加大会计培训和会计检查力度、做好检查问题的整改落实、强化委派管理,确保其履职到位。
三是加强财务规范管理。下半年我部门将根据省行对二级行KPI考核、等级行评定等办法的调整,结合我行实际,对部分考核规则进行调整,充分运用好计划与财务杠杆,激励和保障全行业务发展。同时根据省行文件精神要求,明确职责,谨慎应对,加强对内外部检查发现问题的问责和整改,规范财务行为。
四是加强中间业务收入管理工作。在全行中间业务“创收争先”及“重点产品”增收竞赛活动中,认真做好中间业务的督导和收入落实,把握好时间进度,确保完成全年计划目标。同时要严格按照省行相关文件要求,明确收费标准,规范收取方式,保证服务质量到位、服务收费合理、服务档案完整规范,确保中间业务健康快速发展。
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