河西支行办公室召开部门会议传达贯彻支行上半年综合经营形势分析会暨夏季行长座谈会会议精神,同时按照陈雁华行长坚定信心、抢抓机遇、迎难而上、惜时如金的要求重新调整了部门职责分工并对部门主要工作内容进行了总体部署。会议由支行办公室柳战武主任主持,办公室全体成员参加了会议。
会上,粟睿副主任全面传达了支行上半年综合经营形势分析会暨夏季行长座谈会会议精神,并结合会议的相关要求与思想对下阶段办公室工作进行了安排与部署。一是新闻宣传方面,要立足“三服务”不断提升宣传报道的“三贴近”,充分挖掘员工中的优秀典型与感人事迹,实现优秀经营与成果的相互交流与推广,为全行业务发展提供精神动力。通过在全行范围内组织一次通讯员协作培训,提升全行通讯员协作水平,进一步发掘基层一线的好人好事;通过及时兑现稿酬并兑现到人,有效激发全行投稿热情,提升稿件数量。同时科学组织相关投稿工作,确保内宣90%的上稿率;外部宣传方面,以建行报记者采风为契机,实现建行报稿件的有效突破,形成银行界、金融界、建行报等外部媒体平台并进的外部宣传格局。二是声誉风险管理方面,要加强管理与监督,改善第一时间、第一现场不到位现象,确保舆情问题不隔夜,遇到问题不上推,强化首次接触责任制。通过在全行举行舆情处置培训班不断提升全行的声誉风险事件处置能力与舆情监测能力,以应对当前日趋复杂的声誉风险环境。三是后勤保障方面,全力做好本部大楼的办公室转移工作,力求做到高效、有序、经济,同时配合支行个人金融部做好全行网点硬件改造、清洁以及租赁等相关事宜,为提升全行优质服务水平提供有力保障。四是印章及档案管理方面,通过及时清理与处置各基层行以及工会印章,确保全行印章使用与管理依法合规,与此同时,加强协调与管理,继续推进全行档案的整理与电子化进程。五是安全保卫方面,在夏季用电高峰必须严防用电安全,通过定期检查、现场排查确保实现全行夏季用电安全和平安运营。六是近期重大活动保障工作,着力推进道德领域突出问题专项教育和治理活动,在全行形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚,为全行改革发展和实现战略目标提供强有力的思想道德支撑。重点协助个人金融部做好华润万家联名信用卡的首发仪式,确保仪式成功,效果显著。
结合支行党委要求,会议还对办公室部门分工进行了相应的调整,通过明确岗位职责与工作流程,优化部门分工与协作能力,进一步提升了办公室的工作反应能力与处置效率,为下一阶段办公室工作的有效开展打下了坚实的基础。
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