农行湖南隆回县支行强化安全保卫管理

    近年来，农行湖南隆回县支行针对金融业刑事犯罪活动日益加剧，尤其是抢劫案件、ATM机案件、冒领案件多发的严峻社会治安形势，紧紧围绕“贴近业务做安保，做好安保促发展”的保卫工作思路，加大检查力度，创新工作思路和方法，不断提高技防、物防能力，强化员工安全意识教育，有力地保证了全辖安全经营，实现了各项业务快速发展。目前，该行资产业务、负债业务、中间业务等主营业务均保持同业领先地位。
 
    强化基础管理。该行根据网点统一改造计划要求，结合网点装修，严格按规定做好监控报警设施安装、安防设施验收等相关工作。去年以来，该行共完成装修投产4个网点9台ATM机，升格2家自助银行等项目，提高了营业网点的安全防范能力。
 
    开展评估整改。今年，该行根据公安部、中国银监委联合开展的“银行业金融机构安全评估年”活动的相关要求，着手开展网点安全评估工作，本着实事求是的原则，整改了部分不达标项目，为安全经营增加了保障。
 
    强化安全检查。该行对网点安全检查实行分管行长每月一次、保卫干部每月两次的检查制度，并不定期组织专项检查，尤其注重对离行式ATM的检查。今年以来，该行通过安全检查，共发现安全保卫与消防隐患10多项，均得到了及时的整改和纠正。
 
    明确安全责任。今年以来，该行以层层签订《安全责任书》为抓手，落实安全责任，行领导与各部门负责人分别签订《2012年度安全保卫、消防、综合治理目标责任书》，将安全保卫工作作为一项重要考核指标纳入各部门、各网点经营管理责任范畴，明确责任，分级管理，体现“谁主管、谁负责”的原则。
 
    规范资料管理。该行从规范网点安全保卫学习资料管理着手，提高员工对保卫制度、案件通报等学习的有效性。今年以来，针对各网点有关保卫制度、案件通报的学习贯彻、资料保管等存在不够统一的现象，每月下发“当月保卫制度（通报）汇总清单”，对制度（通报）学习贯彻、学习登记、资料保管存放均作出规范要求，并注重检查督促，取得了阶段性成果。
 
    提高防范意识。该行组织员工学习各类案件通报，使员工及时了解当前社会治安形势的严峻性，树立防案意识。据统计，今年前11个月，该行共计防堵客户被骗案、识破假身份证等事件46起，其中堵截电讯诈骗、退税诈骗等11起，并为公安机关提供相关监控资料9次，有力支持了公安机关侦破案件工作。
 
    创新安防模式。110报警装置是银行营业网点及离行式自助银行（ATM机）基本防护装备，它一般是借助电信局的电话通讯线与当地公安部门110指挥中心的报警主机相连，实现远程报警功能。如果电话通讯线路故障或遭遇人为破坏，110报警装置将无法实现报警。为预防此类事件发生，降低风险，该行多次协商解决办法，在上级行的指导帮助下，他们与隆回县公安局110指挥中心开展紧密合作，实现了所辖全部营业网点、离行式自助银行（ATM机）110有线、无线双重报警，有效提升了营业网点、离行式自助银行（ATM机）防外部侵害的能力。
 
    创新预演模式。“桌面演练”取自军事中的沙盘推演，即围绕预案科目、预案事态的发展过程进行推理，引申出一种或若干种可能性，参演人员根据应急预案及有关规定，讨论应采取的最合适的演练方案，它具有立体感强、形象直观、制作简便、经济实用等特点。该行防暴预案“桌面演练”模式经过雏形、提高、完善、提升这四个阶段的探索发展，完成了从“网点平面示意图讨论模式”向“动漫模拟讨论模式”的转变，形成了一种更加直观、更加有效的防暴预案演练新模式，它激发了员工在案件处置上的主动性、能动性、创造性，生动诠释了生命至上、最大限度地保护国家财产的防暴预案演练的最终目标，开辟了“寓教于学、教学兼备”的预案演练新思路，大大降低了日常演练的教学成本。同时在全辖网点推行“桌面+实战”演练模式，推动了全辖网点预案演练工作迈向新的高度。