由省行公共关系与企业文化部、信息调研部、人力资源部联合组成的湖南省分行“关爱员工”活动督查组一行前往建行河西支行针对全行“关爱员工”举措落实情况进行检查指导。河西支行周辉副行长就自身“关爱员工”举措的贯彻落实情况及以及特色与创新向督察组进行了详细全面的工作汇报，该行办公室、财务会计部、人力资源部、个人金融部以及黄兴中路支行等6个基层网点负责人参加了会议并进行了简短发言。
在汇报发言中，周辉副行长立足省行“一形成两提高三增强四建设”的总体要求从思想政治工作、职业管理、民主管理、情感管理、文化管理等方面对河西支行如何贯彻落实省行“关爱员工”措施，特别是2012年度“关爱员工”举措20条的落地与执行进行了系统详细介绍。内容含括明确责任主体，营造关爱氛围；深化思政工作，增强员工归属感和荣誉感；优化职业管理，拓展员工职业生涯与自我成长；完善民主管理，保障员工权益与福利；营造和谐家园文化，深化情感管理与文化管理；注重交流引导，展现河西特色等多个方面。同时，还结合自身工作实际对“关爱员工”活动下阶段提出了相应的意见与建议。
在听取相关汇报发言后，省行“关爱员工”活动督查组组长、省行公关部周沨副总经理充分肯定了河西支行在“关爱员工”领域所采取的各项卓有成效的举措，认为河西支行全行上下关爱氛围浓、措施多、举措细、关爱活动成效显著，尤其是河西支行肯定一定压力存在必要性，重点引导员工正确认识压力，舒缓压力的关爱定位与省行保持了高度的一致。同时也对河西支行下一阶段的关爱工作提出了要求与期望。一是要正确认识“关爱员工”活动的深远背景与重要意义，要持续推进与不断完善相关举措，实现员工关爱的常态化与机制化；二是河西支行要坚持“对外以客户为中心对内以员工为中心”的特色思想，不断创新关爱方式、丰富关爱内容、拓展关爱领域，不断了解、尊重、关爱员工，在凝聚员工、成就员工的同时，实现企业自身的发展；三是要积极引导员工，特别是80、90后的青年员工，以平常心态看待工作，看待得失，形成正确的人生观、世界观、价值观；最后，周沨副总经理还向广大与会人员推荐了EAP项目领域的两部著作《幸福超越完美》、《幸福的方法》希望大家以包容的心态善待自己，善待员工，善待身边的每一个人，将“关爱员工”活动不断推向深入。
会上，河西支行办公室、财务会计部、人力资源部、个人金融部还结合自身条线工作总结汇报了相关关爱举措与建议。该行下属黄兴中路支行、格林支行、桐梓坡路支行、新民路支行、湖大支行、麓谷科技支行也就自身网点的特色关爱活动进行了补充发言，进一步展示了河西支行员工、家庭、组织之间浓浓的关爱之情。
