建行连云港分行加快推进网点“三综合”工作

   11月28日，建行连云港分行召开专题会议，研究加快推进“综合网点、综合柜员、综合营销”三项建设工作。

    一是精心组织。明确“三综合”为一把手工程，成立领导小组和推广实施团队，下设功能综合化、柜员综合化、营销综合化三个分小组，负责推广工作的具体组织实施。完善试点方案，制定工作推进时间表，落实工作责任制，循序推进试点工作。二是明确重点。将提升柜员业务技能作为网点综合化工作近期重点，并通过对柜员交叉培训、现场考核等手段加以解决。三是分步推进。对照省分行要求，结合自身实际，共确定6个网点为“两综合”和“三综合”试点单位，重点辅导推进。四是积极推进综合营销。将适合网点的重点产品列出清单，尝试对网点现有客户经理进行交叉考核，培养和提升网点综合营销意识和水平。五是始终将风险防范放在首位。在试点过程中，严格执行现行业务规定，遇有问题及时请示，不得违章操作。