建设银行湖南省衡阳市南岳支行狠抓基础管理工作

    在今年第二、第三季度的会计考核中，建设银行湖南省衡阳市南岳支行的成绩不是很理想。造成这个局面的原因就是日常工基础作并没有做好，为了扭转这个不利的局面，该行就双基管理提升召开了全行工作会议。要求全行把思想和行动统一到动员会要求和部署上来，深刻领会基础管理的重要性，积极落实相关工作要求。

    思想是行动的先导。组织开展好基础管理提升活动，首先一点，仍然是要从思想上充分认识加强基础管理的重要性和必要性。用真实的案例让每一员工熟知各种违规操作所带来的风险隐患，严重的不良后果，意识到合规操作的重要性和落实合规操作的责任感和紧迫感。并要求每天晨会要有一位员工与大家探讨自己对基础管理工作的心得体会。

    立足长远，就是要认识到，加强基础管理是南岳支行当前和今后一个时期的一项重要工作任务，而管理水平的提升是一项长期、细致、持续的工作，不可能一蹴而就。既要制定切实可行的中长期规划，又要从细微处着手，务求短期内能够解决些实际问题，常抓不懈，循序渐进，突出实效，推动基础管理的稳步提升。

    在全行范围内狠抓双基工作是南岳支行打造一个优秀团队具体措施之一。虽然这项活动涉及面广、工作难度大、时间跨度长，但只要按照制定的活动实施方案，扎实做好每个阶段的工作，就一定能使南岳支行的基础管理得到提升和突破，就一定能实现南岳支行成为一个优秀团队的目标。