近日,建设银行石家庄铁道支行深入分析查找支行目前发展中存在的不足和短板,对年底前各项工作重点和工作措施进行了安排部署。
一是坚定信心,全力以赴,继续保持并发扬前三季度的良好态势,两个条线分别制定目标性较强的落实方案和细化措施,扎实开展好“争先进位收官季活动”,确保完成全年各项指标计划和任务目标。二是针对存款、中收、客户拓展等关键指标,重点加大营销费用配置及绩效工资奖励力度,扬长补短,争先进位,进一步强化综合营销能力和重点产品的联动覆盖度,力争将长板做强、短板做长。三是积极打造并强化富有战斗力的综合营销队伍,加强资产带动、产品拉动和公私联动作用,为持续发展做好实力积蓄和项目储备。四是高度重视岁末年初的案件风险防控、客户服务及维稳工作,加强员工行为排查和精细化管理,认真妥善做好声誉风险管理工作,增强合规操作意识,确保全年合规安全经营。
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