近日,建设银行石家庄新华支行组织对支行前三季度各项指标完成情况进行了分析总结,在肯定成绩的同时,查找业务发展的短板和不足,对年前工作进行了安排部署。
一、精心组织,周密安排,深入发动,积极做好“争先进位收官季”主题营销活动,结合支行实际,明确后两个月奋斗目标:全面完成综合经营计划的各项指标,力争存款、中收、客户营销等主要指标取得较好的成绩。重中之重做好存款工作,确保存款工作圆满完成。
二、抢抓中间业务收入。对公条线:狠抓资产业务,以此带动中间业务收入快速增长。对私条线:抓客户经理能力提升,抓销售尽快提速,抓重点产品。尤其是大力发展汽车分期、结算通卡、贵金属业务等可以带来长久收入和客户的产品,打造中间业务收入新亮点。
三、发挥资产带动作用,促进各项业务持续、快速发展。重点做好房金、小企业贷款。以资产带动为突破口,围绕客户链条做文章,做好结构调整。
四、确保实现全年零事故、零案件。认真做好风险防控和维稳工作。狠抓基础管理,努力提升风险控制能力;加强风险防范意识教育,认真执行各项规定,以防范操作风险、道德风险为重点;做好安全保卫及风险防范工作,扎实做好党的十八大期间的安全保卫工作,积极创建平安建行,确保不发生事故和案件。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号