建行阳泉分行高度重视“十八大”期间的安全运营工作,先后多次召开专题会议,修订、完善本行的“维稳安保工作方案”,加强所有网点的安全检查,同时进一步强化重点区域和要害部位的安保措施,加强值班和应急预案演练,实行领导带班和“零报告”制度,确保了全行的稳健、安全运营。
一是提高安保工作重要性的认识,各单位负责人是安保工作第一责任人,进一步增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,坚决完成好安保工作任务。同时该行在层层成立领导组的基础上,又建立了应急指挥中心及舆情监控、信息安全和后期保障分中心,使安全维稳工作责任制具体落实到位、落实到人。
二是建立信息研判机制,要求基层机构对本单位当前的安保形势要有清醒正确的分析和判断,有针对性地开展安保工作。一方面通过条线业务检查、派驻纪检特派员日常监控等,掌握基层机构工作情况;另一方面创新工作思路,专门抽调业务精、素质强的人员成立检查团队,进驻基层行处接替员工,实施对基层机构直接管理,开展业务运营、内控制度、安保措施的全方位检查。通过接管式检查,进一步提高了全行员工依法合规操作的自觉性。
三是加强远程监控职守和自助银行巡查。为加强远程监控力量,市分行本部安排员工参与远程监控值班,实行双人值守,双人同责。各基层机构成立应急小分队,加强自助银行巡查,努力防范针对自助设备和自助银行的侵害事件。
四是开展专项安全检查,消解安全隐患。对全辖网点开展安全专项自查、检查。重点是办公楼、营业场所、自助设备、运钞环节、特种设备、公务车辆等安全管理制度落实情况,员工应急预案学习、演练情况等,检查率达到100%,同时对检查出的问题,逐一落实责任,限期整改。