建行临汾分行四项措施力争“开门红”

    近日，建行临汾分行为确保完成年底各项工作任务，打好明年“开门红”硬仗进行积极部署。

    一是加强综合金融服务。围绕重要客户上下游、客户供应链、重点物流企业、特色专业市场等展开营销，最大限度地延伸营销长度，做尽、做透产业链的所有环节，实现客户价值的最大化。

    二是加大业务创新力度。整合、运用各种资源，组合、创新各类产品，结合客户现实状况，创造性开展工作，并结合国家、地方产业发展政策，积极寻求新客户、新项目，创造新的业务增长点。

    三是加快项目推进力度。组建重点项目专项小组，每周例会讨论，准确把握客户需求，迅速组织行动跟进，力争最短时间提供满足客户需求、能够为客户创造价值的服务方案，使项目储备见实效。

    四是加大考核力度。在网点之间、团队之间、部门之间进行劳动竞赛分组对抗，比业绩、比排名、比贡献，激励先进，督促后进，充分调动全行的工作热情和积极性。