为进一步提升信贷人员履职履岗能力,实现小企业业务的健康快速发展,建行临汾分行结合工作实际,从四个方面着重培养信贷人员的能力。
一是提升客户筛选识别能力,根据行业政策和客户政策,广泛筛选客户,提高客户筛选识别能力和批量化营销作业水平;二是提升授信材料制作和授信管理能力,进行多维度培训,提高评级授信岗位人员的材料制作能力,根据客户综合经营情况,合理确定授信额度;三是提升综合收益创造能力,合理匹配授信期限,从单笔风险收益、综合风险收益等全方位测量客户的风险价值创造力,提高信贷资源的综合价值创造力;四是提升风险防范能力,实现贷前调查、贷中审查、贷后管理的无缝衔接,严格执行“三个办法”和“一个指引”,充分利用对公预警客户跟踪管理系统,及时发现、披露、化解各类风险,提高贷后管理基础水平。
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