工行徐州分行坚持“四结合” 推进企业文化建设

    为进一步强化以人为本的理念，凝心聚力，共谋发展，努力开创新时期员工工作新局面，建设“三个之最”的现代金融企业提供坚强保证，提升全行干部员工队伍的整体素质，工行徐州分行通过“四个结合”扎实开展企业文化建设。

　　一是精神培育和专业培养相结合，提高员工的制度监督能力。该行开展“大学习大讨论”等活动，加强对员工核心价值观的引导，进一步深化社会主义法治理念教育，使严格的内控理念内化于心，外践于行；在积极发挥中年员工作用的同时，探索建立青年员工职业生涯体系，着力加强对青年员工的培养。

　　二是行为管理和榜样激励相结合，加强养成教育。该行将2012年定为“内控履职年”，提高制度的执行力，组织青年员工进行军训，以纪律促养成；支行设立荣誉室，将先进个人和先进集体、“三优一能”业务能手照片、员工的优秀文化作品等上墙，通过榜样示范、引领，将良好行为的养成变为员工的内在追求。

　　三是文化活动与提高素质相结合，提升员工的综合素质。该行着力在提升文化活动层次上下功夫，通过开展金融论坛、邀请知名专家举办文化讲座、成立重点课题调研小组、组织体育(摄影)比赛等，不断丰富员工的精神和文化生活。

　　四是和谐支行建设与服务社会相结合，构建大和谐的金融企业文化。该行加强员工之间的了解和交流，通过为员工过生日等活动，营造和谐的氛围；该行积极组织帮困送温暖等活动，深化下访巡访工作等，积极为构建和谐社会贡献力量。