建行山西大同分行加强班子建设,强化班子管理。一是加强责任意识,中层干部要勇挑重担,确保完成任务。一把手要带好队伍,明确班子成员之间的责任,传导压力与任务,副职要加强学习,成为条线的专家能手;二是要树立大局意识和集体观念。站在全行角度思考问题,服从大局,促进工作开展;三是要有竞争意识和创新意识。勤于学习,善于思考,勉于分析;四是要充分调动员工的积极性,确实做好关心关爱员工,要将关爱员工系列活动的开展融入支行业务发展,正确处理好关爱员工与严格要求之间的关系。
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