建行山西大同分行落实“四个做”,构建和谐团队。一是做好安全营运。严格按章、按流程办事,确保不出事故。认真做好自查、检查,完善操作流程,提高业务管理水平。认真做好内外部审计整改工作,确保全部整改到位。强化营运会计管理,加强固定资产清查和管理。扎实开展维稳工作,确保不出现一起协解人员非正常上访现象。及时妥善处理客户投诉,提高基层网点应急处理能力,加强舆情和声誉风险管理,责任到人,严格执行零报告制度。做好日常安全保卫、消防管理,防范火灾隐患。二是做好团结协作。加强多方联动,多换位思考,相互理解和支持,真心关爱员工,加强队伍建设,强化培训,增强履职能力,畅通晋升通道,为员工打造发展平台。三是做好廉洁自律。谨小慎微,严格要求,确保不出任何问题。四是做好会议精神的学习、传达。首要的就是按照上级行要求,认真学习和传达、掌握党的十八大会议精神,并开好民主生活会。同时做好本次会议精神的传达,明确工作重点和努力的方向,树信心,加压力,确保今年工作圆满收官和实现明年的开门红。
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