近期,永州分行认真落实省行关于加强员工行为排查工作部署和要求,积极探索员工行为排查工作方法，不断创新排查方式，通过“五到位”加强员工行为排查，促进员工日常行为动态管理，提高风险防控能力，消除案件风险隐患，保证各项业务健康安全、有序的向前发展。
一是领导高度重视，组织保障到位。成立排查工作领导小组，召开专题会议进行部署，明确各支行、部门主要负责人对所辖员工行为的管理责任，排查特别对单位排查环节进行了特殊要求，即对自查、互查情况进行统计后，在单位排查环节反馈各支行、部门主要负责人，由他们结合本人掌握情况，对照上述反馈情况进行确认或作出判断，并要求负责人对所辖员工存在的问题（现象）立即组织初步核实。
二是突出岗位特性，加强重要岗位人员管理到位。重点关注各级负责人员是否执行廉洁从业规定及签具业务协议证明等情况；重点关注客户经理是否参与非法高息借贷、融资、集资，是否参与大额博彩活动，是否与贷款客户、供应商发生资金往来；重点关注是否以个人名义代客理财或违规代客办理重要业务、代客保管重要物品，过渡资金、虚增存款等情况。
三是突出风险排查，落实整改到位。排查过程与2012年案件风险专项治理工作相结合，重点对操作风险跟踪稽核监测、各业务条线专项检查,以及群众反映或发现员工从业不良行为疑点，进行重点核查落实。同时加强发现问题的落实整改，切实防范各类风险隐患。
四是注重查防并举，教育引导到位。把员工行为排查与“讲党性、重修养、守廉洁、作表率”主题教育活动有机结合，引导广大员工深入学习各项金融法规以及相关规章制度，不断增强自觉遵章守纪、依法合规经营的意识。
五是改进排查方式，摸排核实到位。积极创新排查方式，多策并举扎实开展员工排查工作。通过各分管领导深化谈话教育工作、抽查调阅记录资料、持续开展家访谈心、保持员工通讯畅通、强化日常动态管理等方式开展摸排核实，加强排查工作的针对性。为确保排查效果，将排查过程分为“人员筛查、分析判断、重点检查、关注跟踪、整改处置”五环节，强调排查工作不能只停留在“人员筛查”阶段就完事了结，防止排查工作流于形式和走过场。
