今年以来,建行临汾分行狠抓不良个贷的清收压降工作。一是加强组织领导,成立不良贷款清收领导小组,明确清收目标及处置进度,通过层层签订绩效合约,细分清收责任,形成一级抓一级,一环扣一环,层层抓落实的清收链条;二是加强部门联动,建立以分管行长、管理部门、客户经理为主体的压降渠道,通过强化分层协调沟通职能,根据不同情况,细化时间进度表及相关责任人,由风险管理、房金部门进行督导,加快催收压降进度;三是用足用活各项处置政策,根据借款人的资产、还款能力等情况,因地制宜的运用多种处置政策,制定针对性处置预案。
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