建行临汾分行多措并举提高固定资产精细化管理水平

    今年以来，建行临汾分行紧紧围绕固定资产的获取、入账、报废、处置等环节，采取多种措施，加强过程管理和流程控制，全面提升固定资产管理精细化管理水平。

    一是梳理固定资产管理流程，对获取、入账、处置等流程中的职责分工、实施步骤、需要表单进行提炼总结，并下发全行作为操作蓝本；二是组织全行性固定资产清理活动，在各支行和归口管理部门的配合下，对全行账面资产进行一次全方位的清理，对尚失使用价值的资产及时组织报废，由市行统一组织处置；三是积极推进ERPF系统固定资产信息完善，确保固定资产账面反映的真实准确性。

    通过以上措施，规范了资产管理，优化了资产质量，提高了资产对业务发展的保障力度。