建行滨州惠民支行念好管理“三字经”，狠抓产品营销

    惠民支行坚持“营销分析周例会”制度，根据各部室、网点在营销中遇到的问题，共同想办法、谋措施，提出念好管理“三字经”，狠抓产品营销，努力扩大战果。一是周计划要“精”。 在广泛收集客户信息的基础上，及时发现目标客户，制定周密的营销计划，做到“精”谋划；二是行动要“快”。根据营销计划，突出一个“快”字，快出手、跟得住、盯得紧，不达目的誓不罢休；三是服务要用“心”。让客户感受到我们的真诚，不仅在产品营销时提供精准的服务，而且在售后服务上要达到精细化，精心维护客户。