近日,建行枣庄滕州支行召开办公会议,会议借鉴“头脑风暴”管理理念,让每位参会人员各抒己见,深刻挖掘对公业务短板的形成原因,谋求实现突破的具体举措。一是打破条线壁垒,树立全行一盘棋思想。二是客户经理挂靠网点,加大网点经理联动力度。三是制定科学合理的客户经理考核办法,奠定联动营销,形成营销合力,提升核心竞争力的制度基础。四是加大培训力度,特别是加大对公信贷业务的培训,快速提升全员营销对公信贷客户的业务能力,切实提高网点综合营销能力。
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