业务分流的刚性推动,使得基层支行自助设备短缺、设置僵化和服务不到位的问题迅速突显,部分市民因此抱怨银行,引发服务定位问题的讨论:分流是为服务,还是为考核?针对上述现象,工行江苏省分行营业部城南支行针对业务分流高峰期,特别强调发挥网点四道防线作用,对基层网点开展优质文明服务提出了更为精细的要求,成效显著:三季末,支行业务分流和文明服务同步提升,可分流率排名上升6位列第6,三方检查上升7位列南京第2、全省第15,满分网点达45%。
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