为了防范风险, 近日,建行长治分行故县支行加大操作风险管理力度。 一是该行成立了以行长为组长,营业主管、风险经理和第三责任人为成员的风险防控工作领导小组,强化对风险管理工作的组织领导,负责案防及风险管理的全面工作,层层分解落实任务和责任。二是开展多种形式的案防教育活动,坚持每周一培训,每日晨会进行合规知识学习,对典型案例进行剖析,以案释法,以案说教,教育员工以案为鉴,筑牢思想道德防线,提高案件风险的防控能力。三是强化前台柜员的整体素质和合规意识,重点对日终管理,双人清点、核对和封包等操作风险管理进行监督,杜绝柜员违规自、代办业务,加强对款项和凭证交接、客户交易回单和账务核对等关键环节风险控制。 四是将现场检查与非现场检查相结合、日常检查和集中检查相结合,将不相容岗位的监督检查纳入必查内容,重点强化对柜面业务、会计等业务的复核、授权等操作风险易发部位制度执行情况的监控检查。并根据重要业务、重要环节、重要部位、重要时段来确定检查重点,从而杜绝风险的发生。
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