建设银行湖南省衡阳市华菱支行紧锣密鼓部署四季度工作

     10月17日的早上7点50分，建设银行湖南省衡阳市华菱支行的全体员工早早来到了支行，召开了长达半个小时的晨会。会上，新到任的支行行长李海军对该支行前三个季度的各项工作和指标进行了较祥细的总结和分析。该支行在贷款的营销、中间业务收入、个人电子产品的营销和客户服务等方面都取得了很好的成绩，但还有一些指标严重落后，存款的新增、代理保险业务、电子银行交易量占比、自助设备交易量占比、自助设备的指标考核、私人银行客户的提升、信用卡的预审批登记率和成功率等指标还远远落后于市分行的平均水平和要求。在总结过去成绩和不足的同时，李海军行长强调，过去的一切终究都已成为了过去，更重要的是总结好过去，把握住现在，展望于未来。他呼吁全行员工不要被暂时的困难所吓倒，要具备战胜困难的信心和决心，要在四季度中迎难而上，齐心协力努力把落后的指标做上来。全行员工个个精神饱满，纷纷表示对华菱支行的前景充满信心，一定努力做好本职工作。

    10月18日的早上7点50分，华菱支行的全体员工又早早的来到了支行，接着昨天的晨会内容继续召开了长达半个小时的会议。李海军行长首先传达了17日下午在市分行召开的四季度工作部署会的会议精神，认真地解读了市分行四季度存款冲刺的考核办法，结合支行当前的形势及面临的诸多挑战，全面分析了支行目前存款的严峻形势，阐述了下一步的应对措施和工作部署，做到任务到人，考核到位，全行行动，整体推进，确保年底支行对公存款时点余额达到12000万元，个人存款时点余额达21000万元，要全面完成市分行下达的四季度存款目标任务。最后，李海军行长针对就本次“存款冲刺”活动提出了几点要求：一是全行一盘棋，全行员工要高度重视本次冲刺活动，立即行动起来，不等、不靠、不观望，、大力营销、大抓存款，发挥主人翁精神，想尽千方百计完成目标任务，确保在两节存款营销工作中早谋划、早行动、早见效、早受益；二是全行要迅速形成冲刺氛围，严格考核，按照李振球行长提出的“三贴近、四落实”的工作要求，落实好客户，落实好措施；三是全行员工必须要树立必胜的信心，要有高度的工作责任心，务必不折不扣完成四季度的存款冲刺任务。（ 华菱支行）