近日,建行临汾侯马支行采取工作措施,狠抓年底冲刺工作。
一是抓存款新增。积极开展各项劳动竞赛,强化基本结算户、中小存款户和无贷户管理,发挥理财产品的引导作用,着重从代发工资、高端客户、公私联动营销等推进存款新增。
二是抓客户增长。加强与重点企事业单位的沟通和合作,拓宽信息获取通道。充分发挥物理网点的辐射作用,主动做好中小企业客户的上门营销。强化产品的推广运用,依托产品拓展客户。
三是抓项目储备。深入开展专题营销活动,抓紧对老客户或项目的营销,认真分析拟营销客户的投入产出,合理制定营销方案,积极与客户沟通。对贷款投放进行名单制管理,充分利用有限的信贷资源,提高贷款收益水平。
四是抓中间业务收入。提高营销服务能力,发挥团队营销、联动营销的作用,在基础性产品、战略性产品、厚利型产品方面补齐收入短板。以结算产品优化、理财产品推介等多种增值服务为载体,提升贷款议价技巧,算好收入成本账,增加中间业务收入。
五是抓风险防范。强化贷后基础工作的管理,加大贷款风险排查力度,执行贷后管理责任追究和奖惩制度。
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