建行桐梓坡路支行扎实落实“双基”管理

    为贯彻落实省行、河西支行“强基础、抓基层、巩固双基管理成果”活动精神，桐梓坡路支行从细微处着眼，规范员工操作行为，提升员工素质，“双基”管理水平得到持续提升。

    基层管理无小事，千里之堤，溃于蚁穴。在每次员工大会上，该行都会助长并提倡作为湖南建行人，每位都要把“双基”工作作为自己的一个重要的使命和任务，树立起“我关注、我参与、我提升”的信念，认真执行各项规章制度，防范于未然，确保安全运营。

    基础管理要抓牢，基础不牢，地动山摇。基础管理工作是各项工作的基础。该行为夯实管理基础，实现科学化、精细化管理，从精细管理、优化服务、资源整合等方面树立新的管理观念，与此同时，通过开展“十案十违章”等案例警示教育、犯罪成本教育，进一步提高全行员工合规从业的自觉性，警钟常鸣，把风险案件控制在萌芽状态。“心动”+“行动”，以饱满的工作热情全力以赴给力“双基”，不断提高制度执行力，依法合规经营，按章按规操作，从细微处着手完善机制，将管理与服务有机结合，以管理促服务，以服务完善管理，加强部门间、员工间协调合作，立足现有条件，充分利用资源，促进信息共享，建立加强基础管理工作长效机制，从根本上解决“疏于管理，淡化责任”的问题，确保“双基”管理落到实处。