建行长沙铁银支行坚持“以人为本,以德治行,构和谐、谋发展、保平安”的办行思路,发挥基层党支部引领作用和党员先锋模范作用,扎实推进创先争优工作。
一是创建学习型团队。加强政治理论学习,创新业务培训,提高各类业务技能,强化岗位应知应会训练,适用岗位要求。主动查找工作中的薄弱环节,开展自查自需活动,联系岗位实际,有针对性地指导工作,引导广大党员在本职岗位上建功立业,为业务发展多做贡献。
二是增强发展能力。坚持党建活动和业务发展两手抓,善于协调,注重实干。同时,对中层干部个人和部门、支行领导班子实行动态管理,业务发展情况与民主测评相结合,季度考核与年度考核相结合,充分发展领导班子和中层干部在业务发展过程的“创先争优”作用。
三是营造和谐氛围。改善美化营业环境。开展业务竞赛和服务明星评比活动,营造创先争优氛围。不断创新方式、深化内涵、细化方法,从规范大堂经理、个人业务顾问到位率入手,抓好客户常态化、差异化、重点化维护,强力推进支行创建星级网点的主动性和紧迫性,通过对支行整体推进状况检验创建活动的实效性,带动全行服务品质的提升。
四是提高工作效率。开展“行务运行规范年”活动。从班子抓起,强化责任落实和班子成员之间工作协调,提升班子战斗力。提升本部各部门向支行服务力度,加强部门之间协调,增加部门协作评价,切实转变工作作风,提升工作效率。
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