工行广西玉林分行紧紧围绕信贷结构调整和资产质量管理两条主线,积极推进结构调整,强化作业监督,努力提高信贷业务管理水平,促进信贷业务稳健发展。 抓好信贷投向,大力优化信贷结构。该行在继续对重点、核心企业给予信贷支持的同时,加强重点、核心企业上下游供应链企业信贷业务的拓展,并重视扩大优质中小企业基础客户群体,按照“宽选、严审、实管”的原则积极发展中型客户,有效扩大市场范围和客户面;抓好小企业信贷业务创新,根据辖区各专业市场实际,量身定制小企业融资业务方案,助力小企业经营发展;结合辖区信贷资源和产业结构特点,做好先进制造业和现代服务业的信贷支持工作,积极拓展小企业贷款和贸易融资业务,在支持当地经济发展中调整和优化信贷结构。 规范信贷操作,加强信贷风险管理。该行加强房地产贷款、小企业贷款、贸易融资及个人贷款资金流向的监测、贷款用途真实性的检查,确保贷款用途符合规定;严格执行银监会“三个办法,一个指引”的规定,规范贷款的发放和支付,积极防范贷款用途引起的信用风险;加强房地产开发项目贷款管理,认真落实按照销售比例收回开发贷款要求,同时对管理中存在的问题及时下发风险提示或整改通知,并监督落实整改;严格执行与借款人“面谈、面签”和“抵押在先、放款在后”制度,强化假按揭和操作风险的防控工作。 加强不良清收,控制贷款潜在风险。该行进一步抓好存量法人贷款的管理,防止贷款劣变,并加强现有潜在风险贷款的退出管理,努力压降潜在风险;加强个人不良贷款和违约贷款管理,做到落实上级行有关管理要求,制订催收工作方案,加大违约、不良贷款的催收工作力度,通过电话、手机短信、上门催收、书面催收、公告催收、律师函等多种形式催收,并对那些长期拖欠的借款人,采取“以诉促谈”或直接诉讼的方式进行催收,使全辖个人不良贷款余额和不良率均低于上级行下达的控制水平。
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