建行临汾分行狠抓小企业业务

    今年以来，建行临汾分行以资产结构调整为落脚点，狠抓小企业业务，工作成效显著。该行采取的主要工作措施有：

    一是专业专注。倾力打造小企业客户专营的“信贷工厂”，对小企业信贷工作实行标准化、流程化、电子化操作，对企业申请、客户评级、授信申报、信贷准入、审批发放、贷后管理等各环节实行流水线作业；结合地方产业特点，细分市场，建立小企业客户目标库，并根据上级行政策和统一风险偏好适时调整。

    二是用活产品。针对企业不同的发展时期和不同的客户群体，科学谋划，一户一策，为小企业客户量身定做融资产品或产品组合，最大限度地满足小企业“短、频、快”的信贷需求，同时带动结算、银行卡、网银等产品的销售。

    三是加强考核。开展小企业业务综合评价竞赛活动，将小企业业务指标和管理指标纳入各经办行KPI指标考核，纳入季度劳动竞赛活动，加强督导，定期通报。

    四是强化管理。对全行小企业贷款风险情况进行实时监测，及时形成专门的贷后管理工作记录；关注客户结算账户，狠抓资金回笼率和存贷比管理，防范风险。