建行长治分行深入开展多种形式的服务竞赛活动,努力提升全行员工的服务水平。一是细化服务内容、服务项目和服务环节,让员工参与竞赛活动,提升服务水平有方向;二是针对客户服务的重点岗位—大堂经理,开展大堂经理履职履岗竞赛,并通过神秘人检查、后台监控等双向措施,促进大堂经理服务规范化;三是开展服务文化实践活动,借助各种有利时机,组织员工成立建行流动服务银行,深入到社区、学校、工厂,对广大客户提供方便快捷的金融服务,而且把建设银行的服务文化送到千家万户,让社会公众了解建行的服务文化,尝试建行的服务文化。同时,在全行员工中开展文明优质服务与绩效挂钩考核制度,根据员工服务的好坏给予相应的绩效积分,根据积分的高低确定绩效工资的分配比例。通过开展这些文明规范服务竞赛活动,有效地提高了基层网点的规范化服务水平。
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