建行长沙河西支行双基管理的目的在于精细化管理,防范风险,为业务发展保驾护航。作为业务部门,为促进业务发展,尤其是突破短板业务的瓶颈,必须在精细化管理方面做文章,从质量上突出“精”,从数量上突出“细”。
在企业存款方面, 该行认为阶段性地提升存款份额,不仅要大力拓展营销客户,更要从存量客户入手,加强管理与维护,深入挖潜,做细做透。一是网点一把手要全面掌握信贷客户资金流向,及时与客户进行有效沟通,切实提高信贷客户存款占比;二是要紧密跟踪目标存款客户,逐一落实存款来源,及时反馈客户信息,与业务部门共同解决问题;三是各条线业务部门要为网点出谋划策,公司部要及时通报存款大额变动情况,把握存款全局;四是狠抓执行,每一个环节都要落实到人,责任到人,考核到人。
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