日前,建行临汾蒲县支行结合当地市场特点和自身实际情况,积极部署四季度工作。
一是以三大主题营销活动为抓手,强化横向、纵向联动,夯实业务发展基础。抓财政等机构客户的营销,抓招商引资重点项目特别是制造业热点项目的营销,抓异地创业、务工人群的营销。
二是以多种专项劳动竞赛为推手,把具体项目、客户、产品营销分解到部门、落实到个人,并突出重点,费用倾斜,强化考核,加强通报。
三是狠抓风险内控管理。加强信贷风险检查,落实问题整改和客户经理积分管理,抓信贷客户存贷比、货款回笼率管理,关注企业资金流向及内在经营动向,防范信贷风险;结合柜面业务排查、风险排查等活动,规范员工行为,营造合规文化,防范操作风险。
四是加强客户经理队伍建设。搞好培训,强化客户经理对产品、流程、营销技巧的把握能力,提升市场竞争力。
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